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                                                          在线怛丰娱乐真人

                                                          大发 2019年11月21日 11:03 阅读:988

                                                          在线怛丰娱乐真人美军阿利·伯克级驱逐舰是世界上第一型安装“宙斯盾”系统的导弹驱逐舰。有媒体报道称,被称为“中华神盾”的052C、052D型驱逐舰上的作战系统极具前瞻性,无论运算速度还是辅助决策能力,均可与美军舰艇相媲美。美国情报机构分析称,中国海军可通过它实现单舰、多舰,乃至与直升机、潜艇与岸基部队进行实时信息共享。分析还称,052C使用的雷达系统甚至优于阿利·伯克级,052C采用的是中国自行研制的有源相控阵雷达,而美军阿利·伯克级使用的是无源相控阵雷达,探测距离远但精度不高,所以还需依靠其他雷达来引导导弹攻击目标。它对隐身目标的攻击距离、对小型慢速目标的持续跟踪、对弹道导弹的跟踪效率,以及抗干扰能力等方面,完全无法与中国的052C相提并论,所以在先敌发现目标能力和远程对海打击能力上,052C更具优势。小霞父亲赶到医院,医生告诉他,他女儿的伤势非常严重,全身多处骨折,仍在昏迷中,镇上医院的条件不行,要马上转往市区的医院。。

                                                          印度版阿甘正传南昌公园发生命案德国4-0提前出线小丑票房破10亿王思聪被取消限制中国联通被约谈滴滴顺风车试运营

                                                          党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央对少先队工作提出明确要求,强调少先队要坚持开展组织教育、自主教育、实践活动,更好为少年儿童培育和践行社会主义核心价值观服务,把广大少年儿童团结好、教育好、带领好。2015年,党中央印发《关于加强和改进党的群团工作的意见》,对少先队组织工作提出要求。虽然装备和兵力远不如日伪部队,杨靖宇率领的抗联却通过游击战术,于1936年彻底歼灭邵本良部队。根据地的艰辛也非比寻常。丁万林介绍说,长白山区最冷达到零下40多摄氏度,抗联战士中非战斗减员人数都超过了战斗牺牲的人数。泛标签 :四是必须坚定捍卫国家主权、安全和发展利益的决心意志,关键时刻敢于亮剑,坚决维护国家海洋利益,力量需要决心意志来表达; 据报道,余国藩代表作包括《重读石头记:红楼梦里的情欲与虚构》、《朝圣之旅的比较:东西文学与宗教论集》等。 【嘉】【兴】【市】【市】【场】【监】【督】【局】【局】【长】【王】【根】【良】【告】【诉】【记】【者】【,】【该】【局】【的】【迁】【移】【到】【云】【端】【系】【统】【4】【月】【初】【进】【行】【了】【测】【试】【,】【5】【月】【正】【式】【上】【线】【,】【现】【在】【正】【在】【安】【全】【运】【行】【,】【“】【我】【们】【一】【直】【把】【信】【息】【化】【建】【设】【作】【为】【市】【场】【监】【管】【的】【重】【要】【手】【段】【,】【并】【提】【出】【了】【大】【力】【推】【行】【智】【慧】【监】【管】【工】【程】【。】【但】【是】【,】【自】【建】【机】【房】【会】【有】【建】【设】【周】【期】【长】【、】【费】【用】【支】【出】【大】【、】【网】【络】【技】【术】【安】【全】【无】【法】【保】【证】【、】【网】【络】【人】【员】【紧】【缺】【、】【跨】【部】【门】【协】【同】【难】【等】【问】【题】【。】【而】【市】【政】【府】【主】【导】【的】【‘】【政】【务】【云】【’】【平】【台】【则】【能】【很】【好】【地】【支】【撑】【我】【们】【的】【想】【法】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【1】【月】【份】【,】【‘】【政】【务】【云】【’】【上】【线】【后】【,】【我】【们】【积】【极】【申】【请】【,】【并】【成】【为】【试】【点】【单】【位】【。】【这】【不】【仅】【省】【钱】【,】【还】【优】【化】【了】【政】【务】【资】【源】【,】【有】【利】【于】【数】【据】【共】【享】【,】【取】【得】【了】【非】【常】【好】【的】【效】【果】【。】【”】 【五】【忧】【,】【民】【进】【党】【转】【型】【问】【题】【。】【民】【进】【党】【在】【台】【湾】【虽】【两】【次】【当】【选】【,】【两】【次】【执】【政】【,】【其】【中】【不】【仅】【有】【许】【多】【可】【疑】【之】【处】【,】【而】【且】【民】【意】【支】【持】【度】【都】【不】【过】【4】【0】【%】【左】【右】【,】【远】【不】【到】【一】【半】【,】【主】【要】【是】【“】【台】【独】【”】【方】【向】【问】【题】【,】【民】【众】【有】【顾】【虑】【。】【2】【0】【1】【2】【年】【的】【失】【败】【也】【还】【是】【这】【个】【问】【题】【。】【所】【以】【,】【这】【几】【年】【民】【进】【党】【一】【直】【困】【于】【“】【转】【型】【”】【,】【多】【次】【的】【“】【华】【山】【会】【议】【”】【也】【未】【能】【解】【决】【,】【今】【后】【仍】【很】【难】【解】【决】【。】【设】【若】【民】【进】【党】【再】【次】【执】【政】【,】【那】【一】【定】【会】【是】【民】【众】【对】【国】【民】【党】【的】【过】【分】【失】【望】【。】【果】【如】【是】【,】【其】【后】【果】【会】【如】【何】【?】 2016年2月2日,跟随成都铁路局重庆客运段动车二队值乘的重庆北到武汉的D2278次列车上,用镜头记录下了90后“动妹”忙碌而又充实的值乘生活。 重要的是在主要街区的一些酒店游客必须入住两天,而在运河上的船屋酒店,游人必须一住就是4天,否则不让住。 固定标签 :?? 谈及海归创业,国内一线城市不再是唯一选择,一些比较发达的三线城市用更加优惠的政策、完善的服务以及创新的理念来吸引海归创业、扎根。由此,海归创业选择的地区开始多元化。对于三线城市来说,吸引海归创业不易,守住海归企业更难。但是,江苏省江阴市不仅利用优质服务和政策扶植,引来众多海归创业,而且通过管理模式创新,留住了这些海归企业。百桥国际生物科技孵化园(以下简称百桥),一家以留美博士为主的海归团队和当地政府共同投资的生物科技孵化园区,就是这样一个典型代表。海归创新管理模式“政府+海归+风投=专业孵化器”模式在美国、加拿大等发达国家已经有许多成功的案例。这种模式主要是由当地政府搭建平台,由专业海归团队运营,同时建立风险投资专业基金,从而实现专业领域的资源集聚、合作、共享。这种体系在国外之所以能够成功,主要是由于其市场及资本导向。而在国内,百桥引进此模式主要是利用政府主导产业集聚的职能,以公共服务为导向,由专业团队以风险投资模式管理,为开发医学诊断产品和生物药品的初创企业提供从研究到开发、从开发到临床所需的实验设施、设备以及行政、人事、财务、后勤、法律等支持服务。“百桥提供了装修完善的实验室和办公室,使得我们不需要进行前期实验室和办公室的装修,因此,我们能够在很短的时间内开展工作。这对初创型企业特别重要。”江阴瑞康健生物医学科技有限公司总经理刘青告诉笔者。“这种模式不仅凸显了政府履行公共服务职能、主导孵化器的低成本等优势,而且能让长期在外的海归创业团队尽快熟悉中国的创业环境,同时利用区域成本优势快速发展,推动三线城市创业的浪潮。”百桥首席技术官杨俊杰说。园区把握发展机遇2008年国际金融危机中,许多企业不敌重创,从此一蹶不振。但是,对于刚刚起步的百桥而言,危机就是机遇,因为有新型的管理模式——“政府+海归+风投=专业孵化器”。在应对金融危机的过程中,有着多年海外求学、工作背景的百桥团队,很好地利用了其在资本运作和风险投资方面多年积累的海外人脉和资源,加上政府的充分信任和支持,促使百桥稳健起步。“回首走过的路,两年来,百桥成长的过程,就是与园内海归在三线城市共同创业、共同成长的过程,就是发现困难、迎难而上、解决困难的过程,就是寻求方法使得百桥模式适合当地区域发展的过程。”杨俊杰感叹道。事实证明,百桥引进“政府+海归+风投=专业孵化器”模式这一举措是正确的。目前,百桥已经实现40家初创性企业的规模集聚,5家企业已经达到产业化的水平,40余个海归创业团队及领军人物在此创业,园区企业申请专利数量10个,获得各类资金支持突破3000万元……企业扎根三线城市对于海归在三线城市创业的未来,刘青充满信心,“虽然在小城市创业有不方便的地方,比如招聘人才不太容易,许多人还是对江阴有着三线城市的观念,不愿意来这里工作。但是随着时间的推移,户口制度的改革,我相信会有更多的人才愿意来三线城市工作。”“这几年,我们对于在三线城市创业这个决定还是比较满意的。我现在对三线城市的体会是,生活水平不比一线、二线城市差,比如交通就很方便,没有堵塞。而且江阴市政府和开发区为我们提供了许多帮助,使我们的企业不断发展壮大。”刘青告诉笔者。 到 一家大型企业的人力资源主管给记者算了一笔账,以试用期工资1800元为例,加上代缴的各项费用,每个月对每位试用期员工的支出成本在2500元左右,3个月试用期下来,企业起码要支付7500元/人,由于新员工还未必能给企业创造价值,如果10个人刚过试用期就离职,企业就将损失万元。 ?? 谈及海归创业,国内一线城市不再是唯一选择,一些比较发达的三线城市用更加优惠的政策、完善的服务以及创新的理念来吸引海归创业、扎根。由此,海归创业选择的地区开始多元化。对于三线城市来说,吸引海归创业不易,守住海归企业更难。但是,江苏省江阴市不仅利用优质服务和政策扶植,引来众多海归创业,而且通过管理模式创新,留住了这些海归企业。百桥国际生物科技孵化园(以下简称百桥),一家以留美博士为主的海归团队和当地政府共同投资的生物科技孵化园区,就是这样一个典型代表。海归创新管理模式“政府+海归+风投=专业孵化器”模式在美国、加拿大等发达国家已经有许多成功的案例。这种模式主要是由当地政府搭建平台,由专业海归团队运营,同时建立风险投资专业基金,从而实现专业领域的资源集聚、合作、共享。这种体系在国外之所以能够成功,主要是由于其市场及资本导向。而在国内,百桥引进此模式主要是利用政府主导产业集聚的职能,以公共服务为导向,由专业团队以风险投资模式管理,为开发医学诊断产品和生物药品的初创企业提供从研究到开发、从开发到临床所需的实验设施、设备以及行政、人事、财务、后勤、法律等支持服务。“百桥提供了装修完善的实验室和办公室,使得我们不需要进行前期实验室和办公室的装修,因此,我们能够在很短的时间内开展工作。这对初创型企业特别重要。”江阴瑞康健生物医学科技有限公司总经理刘青告诉笔者。“这种模式不仅凸显了政府履行公共服务职能、主导孵化器的低成本等优势,而且能让长期在外的海归创业团队尽快熟悉中国的创业环境,同时利用区域成本优势快速发展,推动三线城市创业的浪潮。”百桥首席技术官杨俊杰说。园区把握发展机遇2008年国际金融危机中,许多企业不敌重创,从此一蹶不振。但是,对于刚刚起步的百桥而言,危机就是机遇,因为有新型的管理模式——“政府+海归+风投=专业孵化器”。在应对金融危机的过程中,有着多年海外求学、工作背景的百桥团队,很好地利用了其在资本运作和风险投资方面多年积累的海外人脉和资源,加上政府的充分信任和支持,促使百桥稳健起步。“回首走过的路,两年来,百桥成长的过程,就是与园内海归在三线城市共同创业、共同成长的过程,就是发现困难、迎难而上、解决困难的过程,就是寻求方法使得百桥模式适合当地区域发展的过程。”杨俊杰感叹道。事实证明,百桥引进“政府+海归+风投=专业孵化器”模式这一举措是正确的。目前,百桥已经实现40家初创性企业的规模集聚,5家企业已经达到产业化的水平,40余个海归创业团队及领军人物在此创业,园区企业申请专利数量10个,获得各类资金支持突破3000万元……企业扎根三线城市对于海归在三线城市创业的未来,刘青充满信心,“虽然在小城市创业有不方便的地方,比如招聘人才不太容易,许多人还是对江阴有着三线城市的观念,不愿意来这里工作。但是随着时间的推移,户口制度的改革,我相信会有更多的人才愿意来三线城市工作。”“这几年,我们对于在三线城市创业这个决定还是比较满意的。我现在对三线城市的体会是,生活水平不比一线、二线城市差,比如交通就很方便,没有堵塞。而且江阴市政府和开发区为我们提供了许多帮助,使我们的企业不断发展壮大。”刘青告诉笔者。 到 一家大型企业的人力资源主管给记者算了一笔账,以试用期工资1800元为例,加上代缴的各项费用,每个月对每位试用期员工的支出成本在2500元左右,3个月试用期下来,企业起码要支付7500元/人,由于新员工还未必能给企业创造价值,如果10个人刚过试用期就离职,企业就将损失万元。 【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【一】【家】【大】【型】【企】【业】【的】【人】【力】【资】【源】【主】【管】【给】【记】【者】【算】【了】【一】【笔】【账】【,】【以】【试】【用】【期】【工】【资】【1】【8】【0】【0】【元】【为】【例】【,】【加】【上】【代】【缴】【的】【各】【项】【费】【用】【,】【每】【个】【月】【对】【每】【位】【试】【用】【期】【员】【工】【的】【支】【出】【成】【本】【在】【2】【5】【0】【0】【元】【左】【右】【,】【3】【个】【月】【试】【用】【期】【下】【来】【,】【企】【业】【起】【码】【要】【支】【付】【7】【5】【0】【0】【元】【/】【人】【,】【由】【于】【新】【员】【工】【还】【未】【必】【能】【给】【企】【业】【创】【造】【价】【值】【,】【如】【果】【1】【0】【个】【人】【刚】【过】【试】【用】【期】【就】【离】【职】【,】【企】【业】【就】【将】【损】【失】【万】【元】【。】 拜师仪式结束后,涂藤耀来到了西航实训中心,在西航服务模拟仓A330中,涂藤耀带领弟子,亲自展示了其结合民航工作环境创造的“反恐十八绝招”,准空姐们也在他们的指导下,在模拟舱练习咏春拳的一些基本功。据介绍,咏春拳简单、直接、实用,非常利于民航人员在机舱狭窄的环境中迅速制服不法分子。【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【一】【家】【大】【型】【企】【业】【的】【人】【力】【资】【源】【主】【管】【给】【记】【者】【算】【了】【一】【笔】【账】【,】【以】【试】【用】【期】【工】【资】【1】【8】【0】【0】【元】【为】【例】【,】【加】【上】【代】【缴】【的】【各】【项】【费】【用】【,】【每】【个】【月】【对】【每】【位】【试】【用】【期】【员】【工】【的】【支】【出】【成】【本】【在】【2】【5】【0】【0】【元】【左】【右】【,】【3】【个】【月】【试】【用】【期】【下】【来】【,】【企】【业】【起】【码】【要】【支】【付】【7】【5】【0】【0】【元】【/】【人】【,】【由】【于】【新】【员】【工】【还】【未】【必】【能】【给】【企】【业】【创】【造】【价】【值】【,】【如】【果】【1】【0】【个】【人】【刚】【过】【试】【用】【期】【就】【离】【职】【,】【企】【业】【就】【将】【损】【失】【万】【元】【。】 ?? 谈及海归创业,国内一线城市不再是唯一选择,一些比较发达的三线城市用更加优惠的政策、完善的服务以及创新的理念来吸引海归创业、扎根。由此,海归创业选择的地区开始多元化。对于三线城市来说,吸引海归创业不易,守住海归企业更难。但是,江苏省江阴市不仅利用优质服务和政策扶植,引来众多海归创业,而且通过管理模式创新,留住了这些海归企业。百桥国际生物科技孵化园(以下简称百桥),一家以留美博士为主的海归团队和当地政府共同投资的生物科技孵化园区,就是这样一个典型代表。海归创新管理模式“政府+海归+风投=专业孵化器”模式在美国、加拿大等发达国家已经有许多成功的案例。这种模式主要是由当地政府搭建平台,由专业海归团队运营,同时建立风险投资专业基金,从而实现专业领域的资源集聚、合作、共享。这种体系在国外之所以能够成功,主要是由于其市场及资本导向。而在国内,百桥引进此模式主要是利用政府主导产业集聚的职能,以公共服务为导向,由专业团队以风险投资模式管理,为开发医学诊断产品和生物药品的初创企业提供从研究到开发、从开发到临床所需的实验设施、设备以及行政、人事、财务、后勤、法律等支持服务。“百桥提供了装修完善的实验室和办公室,使得我们不需要进行前期实验室和办公室的装修,因此,我们能够在很短的时间内开展工作。这对初创型企业特别重要。”江阴瑞康健生物医学科技有限公司总经理刘青告诉笔者。“这种模式不仅凸显了政府履行公共服务职能、主导孵化器的低成本等优势,而且能让长期在外的海归创业团队尽快熟悉中国的创业环境,同时利用区域成本优势快速发展,推动三线城市创业的浪潮。”百桥首席技术官杨俊杰说。园区把握发展机遇2008年国际金融危机中,许多企业不敌重创,从此一蹶不振。但是,对于刚刚起步的百桥而言,危机就是机遇,因为有新型的管理模式——“政府+海归+风投=专业孵化器”。在应对金融危机的过程中,有着多年海外求学、工作背景的百桥团队,很好地利用了其在资本运作和风险投资方面多年积累的海外人脉和资源,加上政府的充分信任和支持,促使百桥稳健起步。“回首走过的路,两年来,百桥成长的过程,就是与园内海归在三线城市共同创业、共同成长的过程,就是发现困难、迎难而上、解决困难的过程,就是寻求方法使得百桥模式适合当地区域发展的过程。”杨俊杰感叹道。事实证明,百桥引进“政府+海归+风投=专业孵化器”模式这一举措是正确的。目前,百桥已经实现40家初创性企业的规模集聚,5家企业已经达到产业化的水平,40余个海归创业团队及领军人物在此创业,园区企业申请专利数量10个,获得各类资金支持突破3000万元……企业扎根三线城市对于海归在三线城市创业的未来,刘青充满信心,“虽然在小城市创业有不方便的地方,比如招聘人才不太容易,许多人还是对江阴有着三线城市的观念,不愿意来这里工作。但是随着时间的推移,户口制度的改革,我相信会有更多的人才愿意来三线城市工作。”“这几年,我们对于在三线城市创业这个决定还是比较满意的。我现在对三线城市的体会是,生活水平不比一线、二线城市差,比如交通就很方便,没有堵塞。而且江阴市政府和开发区为我们提供了许多帮助,使我们的企业不断发展壮大。”刘青告诉笔者。 到 一家大型企业的人力资源主管给记者算了一笔账,以试用期工资1800元为例,加上代缴的各项费用,每个月对每位试用期员工的支出成本在2500元左右,3个月试用期下来,企业起码要支付7500元/人,由于新员工还未必能给企业创造价值,如果10个人刚过试用期就离职,企业就将损失万元。 我运输航空兵部队组建以后,担负的重大任务就是专机保障,先后从苏联、英国、美国和加拿大引进了一批运输机,保障了党和国家领导人、军委总部首长出访或视察等任务。作为专机使用的运输机是:从苏联引进的伊尔-14、伊尔-18、图-154运输机,从英国引进的子爵号运输机、三叉戟运输机、从美国引进的波音737运输机、CRJ21运输机、从加拿大引进的挑战者601运输机。【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【一】【家】【大】【型】【企】【业】【的】【人】【力】【资】【源】【主】【管】【给】【记】【者】【算】【了】【一】【笔】【账】【,】【以】【试】【用】【期】【工】【资】【1】【8】【0】【0】【元】【为】【例】【,】【加】【上】【代】【缴】【的】【各】【项】【费】【用】【,】【每】【个】【月】【对】【每】【位】【试】【用】【期】【员】【工】【的】【支】【出】【成】【本】【在】【2】【5】【0】【0】【元】【左】【右】【,】【3】【个】【月】【试】【用】【期】【下】【来】【,】【企】【业】【起】【码】【要】【支】【付】【7】【5】【0】【0】【元】【/】【人】【,】【由】【于】【新】【员】【工】【还】【未】【必】【能】【给】【企】【业】【创】【造】【价】【值】【,】【如】【果】【1】【0】【个】【人】【刚】【过】【试】【用】【期】【就】【离】【职】【,】【企】【业】【就】【将】【损】【失】【万】【元】【。】 说明【再】【次】【,】【利】【用】【新】【的】【技】【术】【手】【段】【加】【强】【服】【务】【。】【目】【前】【,】【外】【交】【部】【全】【球】【领】【事】【保】【护】【与】【服】【务】【应】【急】【呼】【叫】【中】【心】【2】【4】【小】【时】【热】【线】【已】【经】【开】【启】【。】【领】【保】【中】【心】【也】【会】【通】【过】【中】【国】【领】【事】【服】【务】【网】【和】【领】【事】【直】【通】【车】【微】【信】【等】【平】【台】【及】【时】【提】【供】【重】【要】【信】【息】【。】 【以】【反】【舰】【弹】【道】【导】【弹】【为】【例】【。】【美】【军】【太】【平】【洋】【舰】【队】【司】【令】【罗】【伯】【特】【?】【威】【拉】【德】【上】【月】【说】【,】【东】【风】【-】【2】【1】【D】【型】【导】【弹】【已】【经】【具】【备】【“】【初】【步】【作】【战】【能】【力】【”】【,】【但】【仍】【有】【很】【多】【障】【碍】【。】【这】【种】【导】【弹】【无】【法】【自】【行】【部】【署】【。】【“】【它】【甚】【至】【在】【固】【定】【状】【态】【下】【都】【很】【难】【定】【位】【一】【艘】【航】【母】【。】【”】【军】【事】【专】【家】【德】【雷】【说】【。】【运】【动】【的】【航】【母】【将】【令】【打】【击】【任】【务】【更】【复】【杂】【,】【尤】【其】【在】【航】【母】【以】【之】【字】【形】【曲】【折】【前】【进】【时】【。】 新京报讯 (记者郑道森)25日,香港上市公司文化中国宣布,阿里巴巴对该公司的新股认购已完成。阿里以亿港元投资获得%股份,成为文化中国第一大股东。【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【一】【家】【大】【型】【企】【业】【的】【人】【力】【资】【源】【主】【管】【给】【记】【者】【算】【了】【一】【笔】【账】【,】【以】【试】【用】【期】【工】【资】【1】【8】【0】【0】【元】【为】【例】【,】【加】【上】【代】【缴】【的】【各】【项】【费】【用】【,】【每】【个】【月】【对】【每】【位】【试】【用】【期】【员】【工】【的】【支】【出】【成】【本】【在】【2】【5】【0】【0】【元】【左】【右】【,】【3】【个】【月】【试】【用】【期】【下】【来】【,】【企】【业】【起】【码】【要】【支】【付】【7】【5】【0】【0】【元】【/】【人】【,】【由】【于】【新】【员】【工】【还】【未】【必】【能】【给】【企】【业】【创】【造】【价】【值】【,】【如】【果】【1】【0】【个】【人】【刚】【过】【试】【用】【期】【就】【离】【职】【,】【企】【业】【就】【将】【损】【失】【万】【元】【。】 【?】【?】【 】【谈】【及】【海】【归】【创】【业】【,】【国】【内】【一】【线】【城】【市】【不】【再】【是】【唯】【一】【选】【择】【,】【一】【些】【比】【较】【发】【达】【的】【三】【线】【城】【市】【用】【更】【加】【优】【惠】【的】【政】【策】【、】【完】【善】【的】【服】【务】【以】【及】【创】【新】【的】【理】【念】【来】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【、】【扎】【根】【。】【由】【此】【,】【海】【归】【创】【业】【选】【择】【的】【地】【区】【开】【始】【多】【元】【化】【。】【对】【于】【三】【线】【城】【市】【来】【说】【,】【吸】【引】【海】【归】【创】【业】【不】【易】【,】【守】【住】【海】【归】【企】【业】【更】【难】【。】【但】【是】【,】【江】【苏】【省】【江】【阴】【市】【不】【仅】【利】【用】【优】【质】【服】【务】【和】【政】【策】【扶】【植】【,】【引】【来】【众】【多】【海】【归】【创】【业】【,】【而】【且】【通】【过】【管】【理】【模】【式】【创】【新】【,】【留】【住】【了】【这】【些】【海】【归】【企】【业】【。】【百】【桥】【国】【际】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【(】【以】【下】【简】【称】【百】【桥】【)】【,】【一】【家】【以】【留】【美】【博】【士】【为】【主】【的】【海】【归】【团】【队】【和】【当】【地】【政】【府】【共】【同】【投】【资】【的】【生】【物】【科】【技】【孵】【化】【园】【区】【,】【就】【是】【这】【样】【一】【个】【典】【型】【代】【表】【。】【海】【归】【创】【新】【管】【理】【模】【式】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【在】【美】【国】【、】【加】【拿】【大】【等】【发】【达】【国】【家】【已】【经】【有】【许】【多】【成】【功】【的】【案】【例】【。】【这】【种】【模】【式】【主】【要】【是】【由】【当】【地】【政】【府】【搭】【建】【平】【台】【,】【由】【专】【业】【海】【归】【团】【队】【运】【营】【,】【同】【时】【建】【立】【风】【险】【投】【资】【专】【业】【基】【金】【,】【从】【而】【实】【现】【专】【业】【领】【域】【的】【资】【源】【集】【聚】【、】【合】【作】【、】【共】【享】【。】【这】【种】【体】【系】【在】【国】【外】【之】【所】【以】【能】【够】【成】【功】【,】【主】【要】【是】【由】【于】【其】【市】【场】【及】【资】【本】【导】【向】【。】【而】【在】【国】【内】【,】【百】【桥】【引】【进】【此】【模】【式】【主】【要】【是】【利】【用】【政】【府】【主】【导】【产】【业】【集】【聚】【的】【职】【能】【,】【以】【公】【共】【服】【务】【为】【导】【向】【,】【由】【专】【业】【团】【队】【以】【风】【险】【投】【资】【模】【式】【管】【理】【,】【为】【开】【发】【医】【学】【诊】【断】【产】【品】【和】【生】【物】【药】【品】【的】【初】【创】【企】【业】【提】【供】【从】【研】【究】【到】【开】【发】【、】【从】【开】【发】【到】【临】【床】【所】【需】【的】【实】【验】【设】【施】【、】【设】【备】【以】【及】【行】【政】【、】【人】【事】【、】【财】【务】【、】【后】【勤】【、】【法】【律】【等】【支】【持】【服】【务】【。】【“】【百】【桥】【提】【供】【了】【装】【修】【完】【善】【的】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【,】【使】【得】【我】【们】【不】【需】【要】【进】【行】【前】【期】【实】【验】【室】【和】【办】【公】【室】【的】【装】【修】【,】【因】【此】【,】【我】【们】【能】【够】【在】【很】【短】【的】【时】【间】【内】【开】【展】【工】【作】【。】【这】【对】【初】【创】【型】【企】【业】【特】【别】【重】【要】【。】【”】【江】【阴】【瑞】【康】【健】【生】【物】【医】【学】【科】【技】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】【“】【这】【种】【模】【式】【不】【仅】【凸】【显】【了】【政】【府】【履】【行】【公】【共】【服】【务】【职】【能】【、】【主】【导】【孵】【化】【器】【的】【低】【成】【本】【等】【优】【势】【,】【而】【且】【能】【让】【长】【期】【在】【外】【的】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【尽】【快】【熟】【悉】【中】【国】【的】【创】【业】【环】【境】【,】【同】【时】【利】【用】【区】【域】【成】【本】【优】【势】【快】【速】【发】【展】【,】【推】【动】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【浪】【潮】【。】【”】【百】【桥】【首】【席】【技】【术】【官】【杨】【俊】【杰】【说】【。】【园】【区】【把】【握】【发】【展】【机】【遇】【2】【0】【0】【8】【年】【国】【际】【金】【融】【危】【机】【中】【,】【许】【多】【企】【业】【不】【敌】【重】【创】【,】【从】【此】【一】【蹶】【不】【振】【。】【但】【是】【,】【对】【于】【刚】【刚】【起】【步】【的】【百】【桥】【而】【言】【,】【危】【机】【就】【是】【机】【遇】【,】【因】【为】【有】【新】【型】【的】【管】【理】【模】【式】【—】【—】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【。】【在】【应】【对】【金】【融】【危】【机】【的】【过】【程】【中】【,】【有】【着】【多】【年】【海】【外】【求】【学】【、】【工】【作】【背】【景】【的】【百】【桥】【团】【队】【,】【很】【好】【地】【利】【用】【了】【其】【在】【资】【本】【运】【作】【和】【风】【险】【投】【资】【方】【面】【多】【年】【积】【累】【的】【海】【外】【人】【脉】【和】【资】【源】【,】【加】【上】【政】【府】【的】【充】【分】【信】【任】【和】【支】【持】【,】【促】【使】【百】【桥】【稳】【健】【起】【步】【。】【“】【回】【首】【走】【过】【的】【路】【,】【两】【年】【来】【,】【百】【桥】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【与】【园】【内】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【共】【同】【创】【业】【、】【共】【同】【成】【长】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【发】【现】【困】【难】【、】【迎】【难】【而】【上】【、】【解】【决】【困】【难】【的】【过】【程】【,】【就】【是】【寻】【求】【方】【法】【使】【得】【百】【桥】【模】【式】【适】【合】【当】【地】【区】【域】【发】【展】【的】【过】【程】【。】【”】【杨】【俊】【杰】【感】【叹】【道】【。】【事】【实】【证】【明】【,】【百】【桥】【引】【进】【“】【政】【府】【+】【海】【归】【+】【风】【投】【=】【专】【业】【孵】【化】【器】【”】【模】【式】【这】【一】【举】【措】【是】【正】【确】【的】【。】【目】【前】【,】【百】【桥】【已】【经】【实】【现】【4】【0】【家】【初】【创】【性】【企】【业】【的】【规】【模】【集】【聚】【,】【5】【家】【企】【业】【已】【经】【达】【到】【产】【业】【化】【的】【水】【平】【,】【4】【0】【余】【个】【海】【归】【创】【业】【团】【队】【及】【领】【军】【人】【物】【在】【此】【创】【业】【,】【园】【区】【企】【业】【申】【请】【专】【利】【数】【量】【1】【0】【个】【,】【获】【得】【各】【类】【资】【金】【支】【持】【突】【破】【3】【0】【0】【0】【万】【元】【…】【…】【企】【业】【扎】【根】【三】【线】【城】【市】【对】【于】【海】【归】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【的】【未】【来】【,】【刘】【青】【充】【满】【信】【心】【,】【“】【虽】【然】【在】【小】【城】【市】【创】【业】【有】【不】【方】【便】【的】【地】【方】【,】【比】【如】【招】【聘】【人】【才】【不】【太】【容】【易】【,】【许】【多】【人】【还】【是】【对】【江】【阴】【有】【着】【三】【线】【城】【市】【的】【观】【念】【,】【不】【愿】【意】【来】【这】【里】【工】【作】【。】【但】【是】【随】【着】【时】【间】【的】【推】【移】【,】【户】【口】【制】【度】【的】【改】【革】【,】【我】【相】【信】【会】【有】【更】【多】【的】【人】【才】【愿】【意】【来】【三】【线】【城】【市】【工】【作】【。】【”】【“】【这】【几】【年】【,】【我】【们】【对】【于】【在】【三】【线】【城】【市】【创】【业】【这】【个】【决】【定】【还】【是】【比】【较】【满】【意】【的】【。】【我】【现】【在】【对】【三】【线】【城】【市】【的】【体】【会】【是】【,】【生】【活】【水】【平】【不】【比】【一】【线】【、】【二】【线】【城】【市】【差】【,】【比】【如】【交】【通】【就】【很】【方】【便】【,】【没】【有】【堵】【塞】【。】【而】【且】【江】【阴】【市】【政】【府】【和】【开】【发】【区】【为】【我】【们】【提】【供】【了】【许】【多】【帮】【助】【,】【使】【我】【们】【的】【企】【业】【不】【断】【发】【展】【壮】【大】【。】【”】【刘】【青】【告】【诉】【笔】【者】【。】 到 【一】【家】【大】【型】【企】【业】【的】【人】【力】【资】【源】【主】【管】【给】【记】【者】【算】【了】【一】【笔】【账】【,】【以】【试】【用】【期】【工】【资】【1】【8】【0】【0】【元】【为】【例】【,】【加】【上】【代】【缴】【的】【各】【项】【费】【用】【,】【每】【个】【月】【对】【每】【位】【试】【用】【期】【员】【工】【的】【支】【出】【成】【本】【在】【2】【5】【0】【0】【元】【左】【右】【,】【3】【个】【月】【试】【用】【期】【下】【来】【,】【企】【业】【起】【码】【要】【支】【付】【7】【5】【0】【0】【元】【/】【人】【,】【由】【于】【新】【员】【工】【还】【未】【必】【能】【给】【企】【业】【创】【造】【价】【值】【,】【如】【果】【1】【0】【个】【人】【刚】【过】【试】【用】【期】【就】【离】【职】【,】【企】【业】【就】【将】【损】【失】【万】【元】【。】标签为【括】【号】【内】【容】

                                                          潘莉与丈夫方卓桥(化名)很庆幸他们的“先见之明”。他们离婚那天是2013年2月6日,之后半个多月,婚姻登记处门外忽然排起了长队。康美出售广发基金股权获批 广发证券照单全收——以上网友的观点,着实把大家吓到了。但我们必须先明确一点,蔡英文的得票率可不是100%,代表的可不是100%全体台湾民众哦!而且,说到底,哪个地方的百姓最看中的不是自己的生存问题呢?国民党当局在位的这几年,台湾经济确实不咋地,虽说有着全球金融危机的外因,但其自身的内因也不少:改革政策推行不利,一个执政党整天被在野党牵着鼻子走,想想我也是醉了;再加上内部的勾心斗角,党的核心价值逐渐消磨……也就怪不得岛内希望换党换人做的民意这样强烈了。然而,如果我们把所有主观的情感都放到一边,暂且不去考虑的话,我认为在这场争论中,许多人都从他们各自不同的角度发表了自己的看法,有人支持我们,也有人反对我们,我认为这是一种很健康的方式,是我们民主体制的一部分,这是我最喜欢看到的一点,并且我积极地相信我们将得到合理的判决。。

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